Współczesny rynek pracy zmienia się dynamicznie, a firmy coraz częściej dostrzegają, że atrakcyjne wynagrodzenie to nie wszystko. Pracownicy poszukują organizacji, które nie tylko dbają o ich dobrostan, ale również kierują się konkretnymi wartościami. Dlatego coraz większą rolę odgrywają benefity pozapłacowe, szczególnie te, które podkreślają prorodzinny i etyczny charakter pracodawcy – w tym także wartości chrześcijańskie, takie jak troska o rodzinę, godność każdego człowieka i...

Czy zarządzanie oparte na zaufaniu, dużej wolności w podejmowaniu decyzji i samoorganizacji pracowników może doprowadzić do dobrostanu firmy i tych, którzy ją tworzą? Czy to tylko piękna teoria, czy jednak model, którego skuteczność potwierdza samo życie?  

Porozumienie bez Przemocy (Nonviolent Communication, NVC), opracowane przez Marshalla B. Rosenberga, od lat znajduje zastosowanie w edukacji i psychoterapii. Jednak coraz częściej staje się również kluczowym narzędziem w biznesie. W czasach, gdy przewagę konkurencyjną budują ludzie, a nie procesy, skuteczna i empatyczna komunikacja w organizacji staje się niezbędnym elementem zarządzania.  

    Z dumą możemy powiedzieć, że już od ponad 10 lat uczestniczymy w programie Firma z zasadami. To dziesięć lat starań, aby wartości, którymi się kierujemy rozwijały naszą organizację, a tym samym naszych klientów i pracowników – chcielibyśmy podzielić się z Państwem naszym doświadczeniem w tych dwóch aspektach życia naszej firmy.  

  Poszukując autorytetów w dziedzinie skuteczności, trudno nie zauważyć zasług na tym polu autora bestsellerowych pozycji na temat przywództwa, zarządzania czasem, produktywności oraz szeroko rozumianego sukcesu i rozwoju osobistego - Stephena Coveya.