„Większość zespołów nawet nie zbliża się do sytuacji, w której wykorzystywałaby talenty swoich członków i swój pełny potencjał”.

To cytat z książki pt.: „Sześć typów osobowości zawodowych”, w której autor, Patrick Lencioni dzieli się swoimi odkryciami na temat ról jakie pełnimy w naszych organizacjach. 

 Jeśli funkcjonujemy w przestrzeni naszego geniuszu - jesteśmy zadowoleni, spełnieni i efektywni.

Natomiast kiedy praca pozbawia nas radości i energii prawdopodobnie są to obszary nazywane w tym modelu – frustracjami.

Kluczowa jest świadomość swoich mocnych i słabych stron, a następnie zadbanie o to, aby wokół tych pierwszych skupiały się nasze zadania. Niby oczywiste, a jednak w rzeczywistości nie takie proste.

Patrick Lencioni wyróżnił 6 talentów, a jednocześnie działań niezbędnych w każdej pracy zespołowej, co świetnie ilustruje zestaw zazębiających się kół.

Można przełożyć je także na następujące etapy realizowanych projektów:

1. ZASTANOWIENIE – tu wkraczają do akcji osoby z umiejętnością zadawania pytań prowokujących do poszukiwania odpowiedzi. Ich kwestionujące podejście może być męczące dla zespołu, ale to właśnie one są zazwyczaj motorem większości ulepszeń. Brak takich osób może spowodować, że zespół nie znajdzie czasu na refleksję nad tym czy zmierzamy we właściwym kierunku i czy metody, z których korzystamy są rzeczywiście teraz najlepsze.

2. INWENCJA – osoby z tym geniuszem naturalnie wymyślają rozwiązania do przedstawionych problemów. Gdy brakuje osób z nowymi pomysłami, można utknąć w „utartych ścieżkach” i sztywno trzymać się starych sposobów.

3. OSĄD – tu bezcenne są osoby, które wręcz intuicyjnie potrafią ocenić zaproponowane wcześniej pomysły. Gdy nie ma takich pracowników, zespół zbytnio opiera się na danych i modelach, wtedy kiedy decyzje najlepiej opierać na prostym osądzie.

4. OŻYWIANIE – aby proces przeszedł od pomysłu do działania niezbędne są osoby skutecznie zachęcające innych do zaangażowania. Ich brak jest łatwo widoczny. Jeśli nie ma kogoś kto zmotywuje grupę do aktywności – na nic najlepsze pomysły - sprawy stoją w miejscu.

5. STWARZANIE MOŻLIWOŚCI – tu przychodzą z pomocą osoby, które chętnie i trafnie reagują na potrzeby innych, zapewniając odpowiednie wsparcie. Są spoiwem zespołu. Jeśli ich zabraknie, może pojawić się frustracja, że nie ma na kogo liczyć, nie ma kogo poprosić o pomoc.

6. WYTRWAŁOŚĆ – aby sprawy nie utknęły po drodze nie do przecenienia są osoby, które dążą do tego, aby zadania doprowadzić do końca. Bez nich można utknąć po drodze, nie docierając nigdy do celu, zostawiając kolejne zadania niedokończone.

Który talent najlepiej opisuje Ciebie??

Jakie geniusze posiadają Twoi współpracownicy?

Gdy grupa przystępuje do jakiegokolwiek projektu ważne jest, aby dysponowała każdym z sześciu typów geniuszu.

Świadome korzystanie z tego modelu przyczynia się nie tylko do większej produktywności, ale dzięki niemu pracownicy czują się bardziej potrzebni i docenieni.

Patrick Lencioni jest założycielem i prezesem The Table Group, firmy zajmującej się ochroną ludzkiej godności w świecie pracy, rozwoju osób i wiary.

Autor: KL